Мы продолжаем исследовать социально-экономическое «самочувствие» основных хозяйственных отраслей Смоленской области. Сегодня снова возвращаемся к сфере услуг, хотя не только к ней. В предыдущих выпусках «Пульса» мы также освещали строительство и недвижимость, промышленность и сельское хозяйство.
Как всегда в оценке ситуации нам помогут наши компетентные спикеры-практики.
Дмитрий Солодов, совладелец автосервиса «Салют-С».
«Конечно, санкции и проблемы с поставками комплектующих, расходных материалов и запасных частей для совершенно различных машин свалились на нас, как снег на голову. При этом, если что-то все же удается достать, то стоит это уже на 20-40% дороже. А по некоторым позициям рост цен доходит даже до 200-300%! Конечно, и люди стали экономить, отказываясь от работ, которые непосредственно не затрагивают ходовых возможностей машин. Обращения в наш автосервис за последние пару месяцев сократились примерно на треть. Естественно, мы ищем и связываемся с дилерами, которые поставляют запчасти, расходники, комплектующие для машин… Все в один голос говорят примерно следующее: уже совсем скоро мы наладим обходные схемы поставок всего необходимого. Ведь и с той стороны тоже ищут контакты. Бизнес есть бизнес. Но, естественно, стоить все из-за логистики и для подстраховки будет дороже. На сколько дороже? Ну, не менее чем на 20-30%. По некоторым позициям еще дороже. Естественно, в таких условиях никто не сможет выполнять свои обязательства по гарантиям. Речь о автосервисах, которые аккредитованы при различных автомобильных марках. Причем речь идеи о вроде бы отечественных марках. Но там столько много импортных комплектующих, что называть их отечественными можно с большой натяжкой.»
Алена Коржина, руководитель парикмахерской ООО «Стиль».
«Мы особо никакого спада не ощутили. Специфика такова, что люди будут стричься всегда. Единственное, что беспокоит, так это то, что цены на все поднялись, а мы на свои услуги цены не поднимали. Мы понимаем, что это может отпугнуть от нас постоянных клиентов. То есть мы зарабатываем в номинальных рублях примерно столько же, как и несколько месяцев назад, но купить на них можем существенно меньше. И это очень плохо и тревожит…»
Андрей Дмитриев, директор и учредитель печатного салона «Print Up».
«Да, конечно, у нас очень серьезные проблемы. Речь даже не о том, что упала покупательская способность людей. Хотя, это тоже есть. Речь о том, что очень выросли цены на бумагу, краску, комплектующие и расходники для оборудования. Не знаю, как мы будем все это решать. Пока вопросов больше, чем ответов.»
Ирина Хлыстова, учредитель и руководитель Агентства путешествий «Турпоездка».
«Очень многое в туристическом плане показали длинные майские праздники. И мы, и коллеги ощутили некоторый туристический бум. По сравнению с аналогичным периодом спрос на экскурсии по Смоленску и области вырос минимум на 50%. Это объясняется тем, что у нас рядом достаточно богатый Московский регион. Даже после того, как доходы людей по России упали и многие не имеют возможности путешествовать, москвичи, во многом лишенные возможностей ездить заграницу обратили свой взор на нашу страну. Чтобы делать какие-то выводы, надо дождаться конца августа – традиционного сезона отпусков. После этого можно будет уже говорить о чем-то. Но мы надеемся на рост туризма в Смоленскую область именно по причине того, что заграницу выехать или невозможно или очень дорого, а страсть к путешествиям никуда не делась.»
Алексей Рогожин, совладелец кафе «Пригорское».
«Мы и так никогда особо не процветали. А сейчас в последнее время так и вообще работаем в убыток. Посетителей стало очень мало. Люди экономят. В основном мужики забегают после работы и на выходных выпить 50-100 граммов и то в основном без закуски. Мы пробовали делать комплексные обеды, но у нас это не пошло. Люди в основном питаются в обед тем, что взяли из дома. Видимо, еще месяц-другой и нам придется сворачивать бизнес. Так как в этих условиях и на этом месте это бессмысленно.»
Пульс сферы услуг Смоленщины ощупывал Сергей Щемелев