Судя по всему, ничто на земле не проходит бесследно, и активная гражданская позиция тех, кто в прошлом году взвалил на себя действительно нелёгкую миссию: быть, а не казаться волонтёром – может стать пропуском в политику, в том числе и политику довольно большую. В Государственную Думу, например, что совсем неплохо для начала.
Но для начала неплохо было бы понять, какими критериями будут руководствоваться политические партии как субъекты выдвижения кандидатов на выборы уже в этом году, на практике выполняя установку Президента В.В. Путина о том, что активная позиция на волонтёрском поприще должна быть оценена по достоинству? Здесь, разумеется, всё дело в критериях и их корректности. Вот, есть у партии «Единая Россия» молодёжное крыло – «Молодая Гвардия», куда, кстати, входит немало по-настоящему активных и инициативных юношей и девушек. И в прошлом, пандемическом году, свою активность и инициативность они старались демонстрировать на передовой борьбы с коронавирусной агрессией. Шаги у «Молодой Гвардии» были и впрямь тяжёлыми (используется небольшое перефразирование из романа братьев Стругацких «Обитаемый остров»), в первую очередь, с точки зрения актуальности и объёма выполняемой работы. Время тогда действительно у волонтёров было близким к боевому, но, несмотря на тяжесть ситуации – они справились.
Не отставали и другие партии. В частности, далеко не аутсайдерская партия ЛДПР на Смоленщине, в том числе посредством активного задействования собственного молодёжного крыла – соколов ЛДПР в стиле летящей походки (используется небольшое перефразирование из песни Юрия Антонова: на то ж они и соколы) не за страх, а за совесть работали волонтёрами, причём по всей области. К примеру, автора сильно впечатлил масштаб и качество подобной работы в Рославле и Рославльском районе: сотни нуждающихся людей там оперативно получили, причём нередко совершенно бесплатно, помощь продуктами и средствами индивидуальной защиты.
То есть время, когда нужно было сеять добро и чуткость в области, несомненно, было. А вот теперь наступает период, когда либо тяжёлыми шагами, либо летящей походкой (это у кого какой, что называется, lifestyle) пора пожинать урожай честно заслуженными бонусами в плане начала политической карьеры. Соответственно, возникает вопрос и вопрос, на мой взгляд, довольно-таки важный: каким образом максимально эффективно и объективно оценить волонтёрскую активность? Как застраховаться от соблазна реализации принципа «Папа решает, а Вася сдаёт», то есть одни работали, а другие потом их же руками весь жар и загребли? Вопросы эти далеко не праздные, на самом деле, потому что так у нас и раньше было, и сейчас кое-где порой встречается, мягко выражаясь.
Политически ангажированные телеграм-каналы, ссылаясь на разные источники внутри партий, указывают, что учёт волонтёрской активности ведётся ещё с середины прошлого года. В частности, если верить публикуемой в данных источниках информации – «Единая Россия» ведёт статистику человеко-часов на волонтёрском посту. Это, конечно, внушает определённый оптимизм.
Нужно чётко, конкретно, понятно и, что особенно важно, открыто формулировать, по каким делам и результатам будет оцениваться волонтёрская активность в процессе принятия кадровых управленческих решений. Только в этом случае можно быть уверенным в том, что в отечественной политике не на словах и в бесконечных декларациях, а в реальности появятся новые люди с новыми решениями.
При этом, продолжая разговор о критериях и их корректности, правильно было бы, с точки зрения автора, использовать методику результативного управления, точнее ту её часть, которая обозначается, как концепция «MOREthanSMART» (более чем разумный). Всё довольно просто. Качества результатов работы, на основании которых будет приниматься итоговое решение о привлечении в политический процесс новых участников, должны соответствовать набору критериев, среди которых: краткость определения, открытость, чуткость, побуждение к действию, конкретность, измеримость, достижимость, реалистичность и соотносимость во времени.
Мелочей здесь нет и быть не может, потому что каждый из критериев по-своему важен. Нужно чётко, конкретно, понятно и, что особенно важно, открыто формулировать, по каким делам и результатам будет оцениваться волонтёрская активность в процессе принятия кадровых управленческих решений. Только в этом случае можно быть уверенным в том, что в отечественной политике не на словах и в бесконечных декларациях, а в реальности появятся новые люди с новыми решениями, которые там, где нужно, пойдут тяжёлой поступью, или, если потребуется, двинутся в будущее летящей походкой. Кстати, если вы помните, времени на раскачку у нас уже нет.
Сергей Александров